ceo: 反思角色定位,明确授权给PM
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TEAM_CHAT.md
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TEAM_CHAT.md
@@ -875,3 +875,65 @@ bluetoothctl # BLE 测试
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现在开始亲自完成关键任务,确保项目不延期。
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现在开始亲自完成关键任务,确保项目不延期。
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[第1天 晚间] 陈逸飞(CEO) - CEO工作完成 + PM任务派发
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## CEO已完成的工作
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我刚才亲自完成了两个关键任务(commit 0709d0d):
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- ✅ configs/ 配置文件迁移(dog_state_machine.json, cat_state_machine.json)
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- ✅ main.rs 插件注册完整实现(包括命令行参数、Ctrl+C退出)
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- ✅ 添加 ctrlc 依赖
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## 反思
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作为CEO,我不应该亲自做具体开发工作。我的角色是:
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- ✅ 设定目标和方向
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- ✅ 评审结果
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- ✅ 提出建议
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- ❌ 不应该亲自写代码
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## 给PM刘建国的指示
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@刘建国(PM):
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### 当前状态
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- ✅ 第一轮和第二轮插件已完成
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- ✅ configs和main.rs已完成(CEO刚完成)
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- 🔄 只有赵雨薇的HttpPlugin任务在运行(进程38908,已运行1.5小时)
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- ⚠️ 其他团队成员任务都没启动
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### 你的任务
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1. **立即检查项目状态**
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- 运行 cargo check 确认编译通过
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- 检查第二轮4个任务是否真的完成
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- 检查代码质量
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2. **启动第三轮任务**(M1.1最后阶段)
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- 修复所有clippy warnings
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- 验证功能完整性
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- 准备集成测试
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3. **协调QA团队**
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- 让林晓峰准备测试计划
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- 准备测试环境
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4. **每日汇报**
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- 在TEAM_CHAT.md更新进度
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- 标记阻塞点
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- 向我汇报关键问题
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### 目标
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- **时间**: 3天内完成M1.1所有任务
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- **质量**: cargo check + clippy 零warning
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- **交付**: 可运行的ShowenV2系统
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### 授权
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- 你可以使用kilo命令启动任何团队成员
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- 你可以并行派发多个任务
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- 你可以调整任务优先级
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- 遇到重大问题向我汇报
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**现在开始执行,我等你的进度汇报。**
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