# ShowenV2 战略规划 ## 公司愿景 打造全球领先的**数字生命窗口平台**,让虚拟与现实无缝融合。 ## 产品定位 ShowenV2 不是一个产品,而是一个**平台**: - 支持多种显示技术(全息、VR、AR、屏幕) - 支持多种内容类型(宠物、3D模型、数字人、AI歌姬) - 通过插件架构实现无限扩展 ## 核心竞争力 1. **插件化架构** - 零耦合,任何功能都可插拔 2. **跨平台能力** - Linux/macOS/Windows/嵌入式全覆盖 3. **高性能** - Rust 零成本抽象,实时渲染 60fps+ 4. **开放生态** - 第三方可开发插件,形成内容生态 ## 三年路线图 ### Phase 1: 基础平台(当前,3个月) **目标**: 完成旧功能迁移,建立插件架构基础 **里程碑**: - M1.1 (2周): 核心插件迁移完成(video/http/ble/wifi/screen) - M1.2 (4周): 集成测试通过,功能对齐旧版本 - M1.3 (6周): 性能优化,发布 v2.0.0-alpha - M1.4 (12周): 稳定性测试,发布 v2.0.0 **交付物**: - 可运行的 ShowenV2 系统 - 完整的插件开发文档 - 性能测试报告 ### Phase 2: 生态扩展(6个月) **目标**: 建立插件生态,支持第三方开发 **关键功能**: - 插件市场和分发机制 - 3D 渲染插件(支持 glTF/FBX 模型) - AI 集成插件(语音识别、自然语言理解) - VR/AR 输出插件 - 插件热加载和沙箱隔离 **商业化**: - 插件市场分成模式 - 企业版授权(定制化支持) ### Phase 3: 平台化(12个月) **目标**: 成为数字生命内容的操作系统 **关键功能**: - 云端内容分发网络 - 多设备协同(手机控制、多屏联动) - AI 驱动的内容生成 - 社交和分享功能 - 开发者工具链(IDE 插件、调试器) **商业化**: - SaaS 订阅模式 - 内容创作者平台(类似 Unity Asset Store) - 硬件合作(全息设备、VR 头显) ## 技术战略 ### 架构原则 1. **插件优先** - 所有功能都是插件,核心只做路由 2. **零拷贝** - 消息传递尽量用引用,避免数据复制 3. **异步优先** - 网络 IO 用 tokio,阻塞操作独立线程 4. **跨平台** - cfg 条件编译,优雅降级 5. **向后兼容** - 配置文件和 API 保持兼容性 ### 技术债务管理 - 每个 Phase 结束后安排 2周重构时间 - 技术债务记录在 TECH_DEBT.md - 优先级:P0(阻塞)> P1(影响性能)> P2(代码质量) ### 质量标准 - 代码覆盖率 > 80% - 零 clippy warning - 所有 public API 必须有文档 - 关键路径必须有性能测试 ## 团队战略 ### 组织架构 ``` CEO (陈逸飞) ├─ PM (刘建国) - 项目管理 ├─ 核心开发团队 (4人) - 平台开发 ├─ QA 团队 (待组建) - 质量保证 └─ 生态团队 (待组建) - 插件开发和社区运营 ``` ### 人才策略 - **只招最顶尖的人** - 宁缺毋滥 - **末位淘汰** - 每个 Phase 淘汰表现最差的 1人 - **灵魂传承** - 优秀成员的经验通过灵魂文件传承 - **持续学习** - 每月技术分享,保持技术领先 ### 激励机制 - 绩效评分透明化 - 优秀成员获得更多自主权 - 关键贡献者获得期权激励 ## 风险管理 ### 技术风险 - **Rust 生态不成熟** - 关键依赖库可能有 bug - 缓解:关键功能自己实现,减少依赖 - **跨平台兼容性** - 不同平台行为差异 - 缓解:CI/CD 覆盖所有平台,自动化测试 - **性能瓶颈** - 实时渲染可能达不到 60fps - 缓解:早期性能测试,GPU 加速 ### 项目风险 - **进度延期** - 任务估算不准确 - 缓解:敏捷迭代,每周复盘调整 - **人员流失** - 关键成员离职 - 缓解:灵魂文件机制,知识不随人走 - **需求变更** - 用户需求不明确 - 缓解:MVP 快速验证,小步快跑 ### 商业风险 - **市场接受度** - 用户可能不买账 - 缓解:早期用户测试,快速迭代 - **竞争对手** - 大厂可能跟进 - 缓解:技术领先,建立生态壁垒 ## 成功指标 ### Phase 1 - [ ] 所有核心插件迁移完成 - [ ] cargo check 零 warning - [ ] 功能对齐旧版本 100% - [ ] 性能不低于旧版本 ### Phase 2 - [ ] 第三方插件数量 > 10 - [ ] 插件下载量 > 1000 - [ ] 社区贡献者 > 50 ### Phase 3 - [ ] 月活用户 > 10万 - [ ] 付费用户 > 1万 - [ ] 年收入 > 1000万 ## 决策机制 ### 技术决策 - **架构级** - CEO 最终决策 - **模块级** - PM + 相关工程师讨论决定 - **实现级** - 工程师自主决定 ### 优先级排序 1. **P0** - 阻塞发布的 bug 2. **P1** - 核心功能缺失 3. **P2** - 性能问题 4. **P3** - 用户体验优化 5. **P4** - 技术债务 ### 变更管理 - 所有重大变更必须先写设计文档 - 设计文档在 TEAM_CHAT.md 讨论 - CEO 批准后才能实施 - 实施过程中可根据实际情况调整 --- **文档版本**: v1.0 **最后更新**: 2026-03-12 **负责人**: 陈逸飞 (CEO)