docs: 更新团队协作和汇报机制

更新 CEO 角色定位：
- 只看结果，不管过程细节
- 提供方向，不直接给答案
- 充分授权，让专业的人做专业的事
- 定期评审（周/月/季度）
- 根据结果动态调整战略

新增协作机制：
- 扁平化沟通：员工之间可以直接沟通
- 跨团队协作：相关人员直接协调，不需要层层汇报
- 信息透明：所有重要信息记录在 TEAM_CHAT.md
- 主动协作：发现问题主动寻求帮助
- 知识共享：经验和技术通过文档共享

新增 REPORTING.md：
- 周报/月报/季度评审机制
- 汇报模板和内容要求
- CEO 评审原则和输出
- 协作场景示例
- 沟通渠道说明

更新 TEAM_CHAT.md：
- 添加协作示例
- 明确扁平化沟通原则
- 展示跨团队协作流程

REPORTING.md

@@ -0,0 +1,265 @@
+# ShowenV2 汇报和评审机制
+
+## 汇报流程
+
+### 日常沟通
+- **工具**: TEAM_CHAT.md
+- **方式**: 异步沟通，团队成员随时记录进展和问题
+- **原则**: 重要信息必须记录，防止信息丢失
+- **协作**: 
+  - 员工之间可以直接沟通和协作
+  - 跨团队问题可以直接在 TEAM_CHAT.md 协调
+  - 不需要层层汇报，扁平化沟通
+  - 使用 @ 提及相关人员
+
+### 协作场景示例
+
+#### 技术问题协作
+```
+开发者A 遇到技术问题 → 直接 @ 相关开发者B
+→ 开发者B 提供解决方案或代码参考
+→ 问题解决，经验记录在 TEAM_CHAT.md
+```
+
+#### 跨团队协作
+```
+产品提出新需求 → @ 架构师评审可行性
+→ 架构师设计方案 → @ PM 评估工作量
+→ PM 分配任务 → @ 开发者实现
+→ 开发完成 → @ QA 测试
+```
+
+#### 紧急问题协作
+```
+QA 发现严重 bug → @ 相关开发者 + PM
+→ 开发者快速修复 → @ QA 回归测试
+→ 测试通过 → @ PM 更新进度
+```
+
+---
+
+## 定期汇报
+
+### 周报（每周一次）
+
+#### PM 周报
+**汇报人**: 刘建国（PM）  
+**汇报给**: CEO  
+**内容**:
+- 本周完成的任务
+- 当前进行中的任务
+- 遇到的阻塞点和问题
+- 下周计划
+- 需要 CEO 决策的事项
+
+#### QA 周报
+**汇报人**: 林晓峰（QA 负责人）  
+**汇报给**: CEO  
+**内容**:
+- 本周测试覆盖范围
+- 发现的问题清单（P0/P1/P2/P3）
+- 质量评估（优秀/良好/一般/较差）
+- 风险提示
+- 需要 CEO 关注的质量问题
+
+#### 产品周报
+**汇报人**: 张婉琳（产品总监）  
+**汇报给**: CEO  
+**内容**:
+- 本周完成的需求分析
+- 用户反馈和市场动态
+- 产品规划调整建议
+- 需要 CEO 决策的产品方向
+
+#### 架构周报
+**汇报人**: 王思远（架构师）  
+**汇报给**: CEO  
+**内容**:
+- 本周完成的技术设计
+- 技术难题和解决方案
+- 架构优化建议
+- 技术债务状况
+- 需要 CEO 决策的技术方向
+
+---
+
+### 月报（每月一次）
+
+#### 项目月报
+**汇报人**: PM + 产品 + 架构 + QA  
+**汇报给**: CEO  
+**内容**:
+- 里程碑完成情况
+- 团队绩效数据
+- 质量指标（bug 数量、测试覆盖率、性能指标）
+- 用户反馈和满意度
+- 下月计划和目标
+- 风险和挑战
+
+#### 团队绩效
+**评估人**: CEO  
+**评估内容**:
+- 各成员任务完成质量
+- 代码质量评分
+- 协作和沟通能力
+- 创新和主动性
+- 末位淘汰决策
+
+---
+
+### 季度评审（每季度一次）
+
+#### 战略评审
+**参与人**: CEO + 产品总监 + 架构师 + PM  
+**内容**:
+- Phase 完成情况
+- 产品方向调整
+- 技术架构演进
+- 市场和竞争分析
+- 下季度战略目标
+
+#### 团队调整
+**决策人**: CEO  
+**内容**:
+- 末位淘汰执行
+- 新成员招募
+- 团队结构优化
+- 管理流程改进
+
+---
+
+## CEO 评审机制
+
+### 评审原则
+1. **只看结果**: 关注交付质量，不管过程细节
+2. **提供方向**: 发现问题给出方向，不直接给答案
+3. **数据驱动**: 基于数据和事实做决策
+4. **快速决策**: 重要问题 24小时内给出反馈
+5. **持续优化**: 根据结果动态调整战略
+
+### 评审内容
+
+#### 产品评审
+- 需求是否合理
+- 用户价值是否清晰
+- 优先级是否正确
+- 产品方向是否需要调整
+
+#### 技术评审
+- 架构设计是否合理
+- 技术选型是否正确
+- 性能是否达标
+- 技术债务是否可控
+
+#### 质量评审
+- 测试覆盖是否充分
+- Bug 数量是否可接受
+- 性能指标是否达标
+- 用户体验是否良好
+
+#### 团队评审
+- 团队效率是否高效
+- 协作是否顺畅
+- 成员能力是否匹配
+- 是否需要人员调整
+
+### 评审输出
+
+#### 建议和方向
+- 产品方向调整建议
+- 技术架构优化建议
+- 流程改进建议
+- 团队优化建议
+
+#### 决策事项
+- 重大技术方案决策
+- 产品方向决策
+- 人员调整决策
+- 资源分配决策
+
+---
+
+## 汇报模板
+
+### 周报模板
+```markdown
+# [团队名称] 周报 - [日期]
+
+## 本周完成
+- [ ] 任务1 - 完成情况
+- [ ] 任务2 - 完成情况
+
+## 进行中
+- [ ] 任务3 - 进度 50%
+- [ ] 任务4 - 进度 30%
+
+## 遇到的问题
+1. 问题描述
+   - 影响: [影响范围]
+   - 建议: [解决建议]
+
+## 下周计划
+- [ ] 任务5
+- [ ] 任务6
+
+## 需要 CEO 决策
+1. 决策事项描述
+   - 背景: [背景说明]
+   - 选项: [方案A / 方案B]
+   - 建议: [推荐方案]
+```
+
+### 月报模板
+```markdown
+# [团队名称] 月报 - [月份]
+
+## 里程碑完成情况
+- M1.1: ✅ 完成
+- M1.2: 🔄 进行中 (80%)
+
+## 关键指标
+- 任务完成率: 90%
+- Bug 数量: P0(0) P1(2) P2(5)
+- 测试覆盖率: 75%
+- 性能指标: 达标
+
+## 团队绩效
+| 成员 | 任务数 | 完成率 | 质量评分 | 总评 |
+|------|--------|--------|----------|------|
+| 张明远 | 5 | 100% | 9/10 | 优秀 |
+| 李思琪 | 4 | 100% | 8/10 | 良好 |
+
+## 风险和挑战
+1. 风险描述
+   - 影响: [影响评估]
+   - 应对: [应对措施]
+
+## 下月计划
+- 目标1
+- 目标2
+
+## 需要 CEO 关注
+1. 重要事项
+```
+
+---
+
+## 沟通渠道
+
+### 紧急事项
+- **方式**: 直接在 TEAM_CHAT.md 标记 `[紧急]`
+- **响应**: CEO 24小时内响应
+
+### 日常事项
+- **方式**: TEAM_CHAT.md 记录
+- **响应**: CEO 定期查看
+
+### 定期汇报
+- **方式**: 在 TEAM_CHAT.md 发布周报/月报
+- **响应**: CEO 评审后给出反馈
+
+---
+
+**文档版本**: v1.0  
+**最后更新**: 2026-03-12  
+**负责人**: 陈逸飞 (CEO)