feat: 完善平级建议和反馈机制
更新 TEAM.md: - 明确建议对象:向上、平级、向下 - 新增平级建议示例(工程师之间、QA 给开发团队、前端给产品) - 新增「接受建议的态度」章节 - 强调互相提建议是帮助彼此成长 更新 COMMUNICATION.md: - 新增「平级沟通原则」 - 可以给同事提工作建议 - 可以指出同事代码的问题 - 可以对其他团队的输出提意见 - 提供平级建议格式模板 更新 TEAM_CHAT.md: - 新增「建议示例」章节 - 提供 3个平级建议的完整示例: 1. 工程师给工程师提代码建议 2. QA 给开发团队提流程建议 3. 前端给产品提文档建议 - 展示如何接受建议和回应 核心理念: - 360度反馈:向上、平级、向下都可以提建议 - 建设性反馈:具体、可执行、有帮助 - 开放心态:感谢建议,理性分析 - 持续改进:好的建议立即采纳执行
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- ✅ 可以指出领导层的问题
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- ✅ 畅所欲言,没有禁区
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### 平级沟通原则
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- ✅ 可以给同事提工作建议
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- ✅ 可以指出同事代码的问题
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- ✅ 可以建议改进协作方式
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- ✅ 可以对其他团队的输出提意见
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- ✅ 建议要具体、建设性
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- ✅ 接受建议要开放、理性
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### 建议和反馈
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所有员工都可以在 TEAM_CHAT.md 提出建议,格式:
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#### 向上建议格式
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[时间] [姓名]([角色]) - 建议
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4. 预期效果:[改进后的预期效果]
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#### 平级建议格式
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[时间] [姓名]([角色]) → [接收者]([角色]) - 建议
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建议内容:
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- 当前问题:[观察到的问题]
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- 改进建议:[具体建议]
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- 参考:[可参考的例子]
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- 预期效果:[改进后的效果]
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## 沟通方式
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