feat: 建立开放的建议和反馈机制

更新 TEAM_CHAT.md：
- CEO 发起架构全面评审任务
- 明确所有员工都可以给领导层和管理层提建议
- 可以质疑任何决策，包括 CEO 的决策
- 提供建议格式和示例
- 说明决策流程和反馈机制

更新 TEAM.md：
- 新增「建议和反馈机制」章节
- 明确员工可以提建议的范围（技术、产品、管理、战略等）
- 提建议的方式（日常、正式、紧急、匿名）
- 建议处理流程
- 建议评估标准
- 鼓励建议的文化

更新 COMMUNICATION.md：
- 新增「向上沟通原则」
- 明确可以质疑任何决策
- 畅所欲言，没有禁区
- 提供建议格式模板

更新 CEO 灵魂文件：
- 新增「开放心态」和「透明决策」
- 欢迎员工提建议和质疑
- 决策理由公开透明

核心理念：
- 扁平化组织，开放式沟通
- 鼓励批判性思维和创新
- 好的建议会被采纳和奖励
- 即使不采纳也会解释原因

souls/chen-yifei.md

@@ -33,6 +33,8 @@
 - **定期评审**: 定期检查结果，提出建议和调整方向
 - **问题导向**: 发现问题时给出方向，不直接给答案
 - **持续优化**: 根据结果动态调整战略和团队结构
+- **开放心态**: 欢迎所有员工提建议，包括质疑 CEO 的决策
+- **透明决策**: 决策理由公开，让团队理解为什么这样做
 
 ## 工作方式
 - **设定目标**: 每个阶段开始时设定清晰的目标和验收标准