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更新 TEAM_CHAT.md： - CEO 发起架构全面评审任务 - 明确所有员工都可以给领导层和管理层提建议 - 可以质疑任何决策，包括 CEO 的决策 - 提供建议格式和示例 - 说明决策流程和反馈机制 更新 TEAM.md： - 新增「建议和反馈机制」章节 - 明确员工可以提建议的范围（技术、产品、管理、战略等） - 提建议的方式（日常、正式、紧急、匿名） - 建议处理流程 - 建议评估标准 - 鼓励建议的文化 更新 COMMUNICATION.md： - 新增「向上沟通原则」 - 明确可以质疑任何决策 - 畅所欲言，没有禁区 - 提供建议格式模板 更新 CEO 灵魂文件： - 新增「开放心态」和「透明决策」 - 欢迎员工提建议和质疑 - 决策理由公开透明 核心理念： - 扁平化组织，开放式沟通 - 鼓励批判性思维和创新 - 好的建议会被采纳和奖励 - 即使不采纳也会解释原因