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docs: 更新团队协作和汇报机制
更新 CEO 角色定位：
- 只看结果，不管过程细节
- 提供方向，不直接给答案
- 充分授权，让专业的人做专业的事
- 定期评审（周/月/季度）
- 根据结果动态调整战略
新增协作机制：
- 扁平化沟通：员工之间可以直接沟通
- 跨团队协作：相关人员直接协调，不需要层层汇报
- 信息透明：所有重要信息记录在 TEAM_CHAT.md
- 主动协作：发现问题主动寻求帮助
- 知识共享：经验和技术通过文档共享
新增 REPORTING.md：
- 周报/月报/季度评审机制
- 汇报模板和内容要求
- CEO 评审原则和输出
- 协作场景示例
- 沟通渠道说明
更新 TEAM_CHAT.md：
- 添加协作示例
- 明确扁平化沟通原则
- 展示跨团队协作流程
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2026-03-12 06:50:24 +08:00 |
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team: 组建产品和需求团队
新增产品和需求团队：
- 张婉琳 - 产品总监（前字节抖音产品总监）
- 李明哲 - 需求分析师（前腾讯微信需求分析师）
- 王思远 - 架构师（前阿里淘宝资深架构师）
更新管理架构：
- 产品线：产品总监 → 需求分析师 → PRD/需求文档
- 技术线：PM + 架构师 → 开发团队 → QA 团队
- 工作流程：产品规划 → 需求分析 → 架构设计 → 需求评审 → 开发实现 → 质量保证
团队职责：
- 产品总监：制定产品战略和路线图
- 需求分析师：细化需求，编写需求规格说明
- 架构师：设计技术方案，编写技术设计文档
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2026-03-12 06:38:37 +08:00 |
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docs: 新增测试指南和更新QA工作方法
- 新增 TESTING.md: 完整测试指南
- 测试环境配置
- 功能测试、性能测试、集成测试
- 截图和录屏工具使用
- 测试报告模板
- 测试检查清单
- 更新 QA 灵魂文件: 强调实际运行和截图验证
- 测试必须实际运行程序，不能只看代码
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2026-03-12 06:33:48 +08:00 |
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feat: 第二轮核心插件完成 + QA 团队组建
第二轮任务完成：
- Message Clone + ServiceManager Broadcast (张明远)
- VideoProcessor 完整迁移 1349行 (李思琪)
- BlePlugin 双连接修复 590行 (王浩然)
- HttpPlugin + Web UI 914行 (赵雨薇)
总计新增/修改 1303行代码，cargo check 通过
QA 团队组建：
- 新增 QA 负责人林晓峰（前腾讯测试专家）
- 新增测试工程师周雅婷（前字节测试工程师）
- 更新工作流程：开发 → PM 初审 → QA 测试 → CEO 终审
- 开发和 QA 并行工作，提高效率
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2026-03-12 06:30:08 +08:00 |
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docs: 战略规划和管理架构优化
- 新增 STRATEGY.md: 三年战略规划、技术路线、团队策略
- 新增 MILESTONES.md: 详细里程碑和时间表（M1.1-M1.4）
- 新增 CODE_REVIEW.md: 代码审核标准和流程
- 组建管理班子: 新增 PM 刘建国，优化管理架构
- 丰富团队成员背景: 补充所有成员的教育经历、工作经验、技能树
- 解锁多线程思考能力: 团队成员可使用 kilo 命令并行探索
- 更新工作流程: CEO → PM → 开发团队，两级审核制度
- 修正 kilo 调用方式: 不使用 -f 参数，在消息中指示读取文件
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2026-03-12 06:14:52 +08:00 |
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team: 全员灵魂文件解锁 + 沟通板建立
- 4名成员首评 8/10，灵魂文件全部解锁
- TEAM_CHAT.md 团队异步沟通板
- 下轮任务方向已公布
Co-Authored-By: Claude Opus 4.6 <noreply@anthropic.com>
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2026-03-12 05:32:33 +08:00 |
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team: CEO 灵魂文件 + souls 目录结构
Co-Authored-By: Claude Opus 4.6 <noreply@anthropic.com>
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2026-03-12 05:24:54 +08:00 |
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