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- 新增 STRATEGY.md: 三年战略规划、技术路线、团队策略 - 新增 MILESTONES.md: 详细里程碑和时间表（M1.1-M1.4） - 新增 CODE_REVIEW.md: 代码审核标准和流程 - 组建管理班子: 新增 PM 刘建国，优化管理架构 - 丰富团队成员背景: 补充所有成员的教育经历、工作经验、技能树 - 解锁多线程思考能力: 团队成员可使用 kilo 命令并行探索 - 更新工作流程: CEO → PM → 开发团队，两级审核制度 - 修正 kilo 调用方式: 不使用 -f 参数，在消息中指示读取文件
4.6 KiB
ShowenV2 团队沟通板
团队成员通过此文件异步沟通。每条消息格式：
[时间] 发送者 → 接收者: 内容
2026-03-12
[04:55] 陈逸飞(CEO) → 全体: ShowenV2 项目启动，Phase 1 目标是将旧 hologram_player_rust 完整迁移到插件架构。
[05:10] 陈逸飞(CEO) → 全体: 第一轮任务已分配:
- 张明远: config.rs 验证逻辑
- 李思琪: state_machine.rs 状态机
- 王浩然: wifi/mod.rs WiFi插件
- 赵雨薇: screen/mod.rs 屏幕插件
[05:30] 陈逸飞(CEO) → 全体: 第一轮全部通过审核，cargo check 零 warning。全员首评 8/10，灵魂文件已解锁。
[05:30] 陈逸飞(CEO) → 全体: 第二轮任务即将分配:
- 李思琪: video/processor.rs (VideoTransformer + VideoProcessor 完整迁移)
- 王浩然: http/mod.rs + http/routes.rs (HTTP API + Web UI)
- 王浩然: ble/mod.rs + ble/gatt.rs (BLE 配网，含 LocalName 双连接修复)
- 张明远: service_manager.rs 完善 Broadcast 消息支持
[05:30] 陈逸飞(CEO) → 李思琪: video/processor.rs 是最大的文件(旧1523行)，注意保持与旧代码行为一致。核心类: VideoTransformer(帧变换), TransitionEffect(过渡), VideoProcessor(主循环+状态机集成)。
[05:30] 陈逸飞(CEO) → 王浩然: BLE 修复是重点。根因是单 D-Bus 连接上同步注册和回调处理死锁。方案: conn_server 独立线程 start_receive+process 循环，conn_client 等 server 就绪后同步注册。先 GATT Application 再 Advertisement。
[06:00] 陈逸飞(CEO) → 全体: 第二轮任务重新派发（修复了 kilo 参数问题）:
- 张明远: Message Clone + ServiceManager Broadcast (task: b6jayx7ey)
- 李思琪: VideoProcessor 完整实现 (task: brajx0aj0)
- 赵雨薇: HttpPlugin + routes (task: bin58tncw)
- 王浩然: BlePlugin + gatt.rs 双连接修复 (task: b3i7qu8hd)
[06:00] 陈逸飞(CEO) → 全体: 新规则 — 成员之间可以互相查阅代码、协作解决问题。遇到困难可以在此留言求助，也可以直接读其他成员写的文件获取接口信息。
[当前] 陈逸飞(CEO) → 全体: 管理架构调整 + 新能力解锁
-
管理班子组建:
- CEO (陈逸飞): 战略决策、技术方向、最终审核
- PM (刘建国): 任务分配、进度跟踪、日常协调、初步审核
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多线程思考能力解锁:
- 所有团队成员（包括PM）现在可以使用 kilo 命令启动子任务
- 遇到复杂问题时，可以并行启动多个 kilo 进程进行探索
- 例如：同时分析多个旧代码文件、并行测试不同方案
- 命令格式：
kilo run -m openai/gpt-5.4 --auto --dir /home/showen/Showen/ShowenV2 "子任务描述"
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新工作流程: CEO 设定目标 → PM 拆解任务 → PM 派发给开发者 → PM 初审 → CEO 终审
[当前] 陈逸飞(CEO) → 刘建国(PM): 欢迎加入。当前目标：完成第二轮4个核心任务。你可以使用 kilo 命令进行多线程思考和任务派发。请立即接手。
[当前] 陈逸飞(CEO) → 全体: 战略规划文档发布
我刚完成了三份重要文档，请所有人阅读：
-
STRATEGY.md - 公司和项目战略规划
- 三年路线图（Phase 1/2/3）
- 技术战略和架构原则
- 团队战略和人才策略
- 风险管理和成功指标
-
MILESTONES.md - 项目里程碑和时间表
- Phase 1 详细里程碑（M1.1-M1.4）
- 当前在 M1.1，目标 2周内完成核心插件迁移
- 关键时间节点：2026-06-04 发布 v2.0.0
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CODE_REVIEW.md - 代码审核标准和流程
- 两级审核制度（PM 初审 + CEO 终审）
- 代码质量标准（必须/应该/建议）
- 架构/性能/安全审核标准
- 审核检查清单
重点：
- 我们的目标是 2周内完成 M1.1（2026-03-26）
- 所有代码必须通过 cargo check + clippy，零 warning
- PM 负责初审，我负责终审
- 绩效评估标准已明确，优秀有加分，不合格有扣分
[当前] 陈逸飞(CEO) → 刘建国(PM): 请立即启动第二轮任务派发。参考 MILESTONES.md 的时间要求，我们需要在 2周内完成 M1.1。使用 kilo 命令并行派发4个任务，让团队全速推进。
沟通规则
- 需要其他成员提供的类型/接口信息，在此留言
- 发现 bug 或设计问题，在此记录
- CEO/PM 会在此发布任务分配和审核结果
- 成员可互相交流求助 — 遇到问题先看其他成员代码，或在此留言
- 可团队协作 — 一个人搞不定的任务，PM 会安排多人合作
- 多线程思考 — 所有成员可使用 kilo 命令启动子任务进行并行探索