feat: 建立第一性原理文化，公司正式开始运作

新增 FIRST_PRINCIPLES.md：
- 定义第一性原理思维方式
- 对比类比思维 vs 第一性原理
- 在技术、架构、管理、产品中的应用
- 第一性原理应用流程（6步）
- 实践指南和提问清单
- 3个详细案例分析：
  1. 为什么选择插件架构
  2. 为什么要扁平化管理
  3. 为什么要多架构并存
- 团队文化：鼓励质疑、避免盲从、追求本质
- 决策模板

更新 CEO 灵魂文件：
- 新增「第一性原理」管理风格

更新 TEAM.md：
- 新增「第一性原理」协作原则

更新 TEAM_CHAT.md：
- CEO 宣布公司正式开始运作
- 总结已完成的核心文档
- 明确公司文化和价值观
- 说明当前状态和下一步计划
- 定义团队工作方式

核心理念：
- 第一性原理：回归问题本质，不盲目跟风
- 鼓励质疑：包括质疑 CEO 的决策
- 追求最优：从基本事实推导最优解
- 简单有效：简单优于复杂，有效优于好看

ShowenV2 公司正式开始运作！

TEAM_CHAT.md

@@ -380,3 +380,104 @@ PRD 中的交互设计描述不够清晰，建议增加原型图或流程图。
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+
+---
+
+[当前] 陈逸飞(CEO) → 全体: **公司正式开始运作**
+
+## 核心文档已完成
+
+经过团队的努力，ShowenV2 的核心文档体系已经建立完成：
+
+### 战略和规划
+- ✅ STRATEGY.md - 三年战略规划
+- ✅ MILESTONES.md - 项目里程碑和时间表
+- ✅ FIRST_PRINCIPLES.md - 第一性原理指导
+
+### 技术架构
+- ✅ PLUGIN_DEPENDENCY.md - 插件依赖模型和动态管理
+- ✅ CODE_REVIEW.md - 代码审核标准
+- ✅ TESTING.md - 测试指南
+- ✅ clients/ - 客户端应用架构
+
+### 团队和流程
+- ✅ TEAM.md - 团队结构和协作原则
+- ✅ WORKFLOW.md - 工作流程
+- ✅ COMMUNICATION.md - 沟通和记录规范
+- ✅ REPORTING.md - 汇报和评审机制
+
+### 团队成员
+- ✅ 11个灵魂文件（CEO + 管理层 + 开发团队 + QA团队）
+
+## 公司文化和价值观
+
+### 第一性原理
+- 所有决策基于第一性原理，不盲目跟风
+- 回归问题本质，找到最优解
+- 鼓励质疑任何决策，包括 CEO 的决策
+- 详见：FIRST_PRINCIPLES.md
+
+### 扁平化和开放
+- 扁平化沟通，减少层级
+- 信息透明，所有人可见
+- 360度反馈，互相提建议
+- 开放心态，持续改进
+
+### 结果导向
+- CEO 只看结果，不管过程
+- 充分授权，让专业的人做专业的事
+- 定期评审，快速调整
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+## 当前状态
+
+### 已完成
+- ✅ 项目骨架和核心架构
+- ✅ 第一轮插件（config、StateMachine、WiFi、Screen）
+- ✅ 第二轮插件（Message Clone、VideoProcessor、BLE、HTTP）
+- ✅ 团队组建（产品、架构、PM、开发、QA）
+- ✅ 完整的文档体系
+
+### 进行中
+- 🔄 架构全面评审（本周内完成）
+- 🔄 第三轮任务（main.rs 集成、configs 迁移）
+- 🔄 QA 测试第二轮代码
+
+### 下一步
+1. 完成架构评审，采纳好的建议
+2. 完成 M1.1 里程碑（2周内）
+3. 进入 M1.2 集成测试阶段
+
+## 工作方式
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+### 团队自主运作
+- 产品团队：制定需求和规划
+- 架构团队：设计技术方案
+- PM 团队：管理进度和协调
+- 开发团队：实现功能
+- QA 团队：质量保证
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+### CEO 角色
+- 设定战略目标和方向
+- 定期评审结果
+- 提出建议和调整
+- 不干预具体执行
+
+### 沟通和协作
+- 日常沟通：TEAM_CHAT.md
+- 重要决策：必须记录
+- 互相建议：向上、平级、向下
+- 第一性原理：质疑和思考
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+## 开始工作
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+现在，ShowenV2 公司正式开始运作！
+
+请各团队：
+1. 继续完成架构评审（本周内）
+2. 按照 MILESTONES.md 推进任务
+3. 遇到问题在 TEAM_CHAT.md 协调
+4. 定期汇报进展（周报/月报）
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+让我们一起打造全球领先的数字生命窗口平台！
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