更新 CEO 角色定位: - 只看结果,不管过程细节 - 提供方向,不直接给答案 - 充分授权,让专业的人做专业的事 - 定期评审(周/月/季度) - 根据结果动态调整战略 新增协作机制: - 扁平化沟通:员工之间可以直接沟通 - 跨团队协作:相关人员直接协调,不需要层层汇报 - 信息透明:所有重要信息记录在 TEAM_CHAT.md - 主动协作:发现问题主动寻求帮助 - 知识共享:经验和技术通过文档共享 新增 REPORTING.md: - 周报/月报/季度评审机制 - 汇报模板和内容要求 - CEO 评审原则和输出 - 协作场景示例 - 沟通渠道说明 更新 TEAM_CHAT.md: - 添加协作示例 - 明确扁平化沟通原则 - 展示跨团队协作流程
- 新增 STRATEGY.md: 三年战略规划、技术路线、团队策略 - 新增 MILESTONES.md: 详细里程碑和时间表(M1.1-M1.4) - 新增 CODE_REVIEW.md: 代码审核标准和流程 - 组建管理班子: 新增 PM 刘建国,优化管理架构 - 丰富团队成员背景: 补充所有成员的教育经历、工作经验、技能树 - 解锁多线程思考能力: 团队成员可使用 kilo 命令并行探索 - 更新工作流程: CEO → PM → 开发团队,两级审核制度 - 修正 kilo 调用方式: 不使用 -f 参数,在消息中指示读取文件
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