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feat: 建立开放的建议和反馈机制
更新 TEAM_CHAT.md：
- CEO 发起架构全面评审任务
- 明确所有员工都可以给领导层和管理层提建议
- 可以质疑任何决策，包括 CEO 的决策
- 提供建议格式和示例
- 说明决策流程和反馈机制
更新 TEAM.md：
- 新增「建议和反馈机制」章节
- 明确员工可以提建议的范围（技术、产品、管理、战略等）
- 提建议的方式（日常、正式、紧急、匿名）
- 建议处理流程
- 建议评估标准
- 鼓励建议的文化
更新 COMMUNICATION.md：
- 新增「向上沟通原则」
- 明确可以质疑任何决策
- 畅所欲言，没有禁区
- 提供建议格式模板
更新 CEO 灵魂文件：
- 新增「开放心态」和「透明决策」
- 欢迎员工提建议和质疑
- 决策理由公开透明
核心理念：
- 扁平化组织，开放式沟通
- 鼓励批判性思维和创新
- 好的建议会被采纳和奖励
- 即使不采纳也会解释原因
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2026-03-12 06:54:25 +08:00 |
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docs: 更新团队协作和汇报机制
更新 CEO 角色定位：
- 只看结果，不管过程细节
- 提供方向，不直接给答案
- 充分授权，让专业的人做专业的事
- 定期评审（周/月/季度）
- 根据结果动态调整战略
新增协作机制：
- 扁平化沟通：员工之间可以直接沟通
- 跨团队协作：相关人员直接协调，不需要层层汇报
- 信息透明：所有重要信息记录在 TEAM_CHAT.md
- 主动协作：发现问题主动寻求帮助
- 知识共享：经验和技术通过文档共享
新增 REPORTING.md：
- 周报/月报/季度评审机制
- 汇报模板和内容要求
- CEO 评审原则和输出
- 协作场景示例
- 沟通渠道说明
更新 TEAM_CHAT.md：
- 添加协作示例
- 明确扁平化沟通原则
- 展示跨团队协作流程
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2026-03-12 06:50:24 +08:00 |
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docs: 战略规划和管理架构优化
- 新增 STRATEGY.md: 三年战略规划、技术路线、团队策略
- 新增 MILESTONES.md: 详细里程碑和时间表（M1.1-M1.4）
- 新增 CODE_REVIEW.md: 代码审核标准和流程
- 组建管理班子: 新增 PM 刘建国，优化管理架构
- 丰富团队成员背景: 补充所有成员的教育经历、工作经验、技能树
- 解锁多线程思考能力: 团队成员可使用 kilo 命令并行探索
- 更新工作流程: CEO → PM → 开发团队，两级审核制度
- 修正 kilo 调用方式: 不使用 -f 参数，在消息中指示读取文件
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2026-03-12 06:14:52 +08:00 |
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team: CEO 灵魂文件 + souls 目录结构
Co-Authored-By: Claude Opus 4.6 <noreply@anthropic.com>
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2026-03-12 05:24:54 +08:00 |
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