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showen
883e524038 ceo: 开始正常运转公司,推进 M1.1 里程碑
CEO 陈逸飞开始正常运转公司:

任务分配:
1. PM 刘建国:组织团队完成 M1.1 剩余任务
   - main.rs 集成(张明远,3天)
   - configs 迁移(李思琪,1天)
   - clippy 修复(各负责人,2天)
   - QA 测试(林晓峰,5天)

2. 产品总监张婉琳:Phase 2 需求规划
   - 插件市场 PRD
   - 3D 渲染插件 PRD
   - AI 集成插件 PRD
   - 2周内完成

3. 架构师王思远:技术债务评估
   - 性能瓶颈分析
   - 架构优化建议
   - 代码质量问题
   - 1周内完成

工作方式:
- 团队自主执行
- 每天更新进度
- 遇到阻塞立即报告
- CEO 关注结果

目标:2周内完成 M1.1 里程碑
2026-03-12 07:00:19 +08:00
showen
69e5a1af5b feat: 建立第一性原理文化,公司正式开始运作
新增 FIRST_PRINCIPLES.md:
- 定义第一性原理思维方式
- 对比类比思维 vs 第一性原理
- 在技术、架构、管理、产品中的应用
- 第一性原理应用流程(6步)
- 实践指南和提问清单
- 3个详细案例分析:
  1. 为什么选择插件架构
  2. 为什么要扁平化管理
  3. 为什么要多架构并存
- 团队文化:鼓励质疑、避免盲从、追求本质
- 决策模板

更新 CEO 灵魂文件:
- 新增「第一性原理」管理风格

更新 TEAM.md:
- 新增「第一性原理」协作原则

更新 TEAM_CHAT.md:
- CEO 宣布公司正式开始运作
- 总结已完成的核心文档
- 明确公司文化和价值观
- 说明当前状态和下一步计划
- 定义团队工作方式

核心理念:
- 第一性原理:回归问题本质,不盲目跟风
- 鼓励质疑:包括质疑 CEO 的决策
- 追求最优:从基本事实推导最优解
- 简单有效:简单优于复杂,有效优于好看

ShowenV2 公司正式开始运作!
2026-03-12 06:57:35 +08:00
showen
3904ae8f9d feat: 完善平级建议和反馈机制
更新 TEAM.md:
- 明确建议对象:向上、平级、向下
- 新增平级建议示例(工程师之间、QA 给开发团队、前端给产品)
- 新增「接受建议的态度」章节
- 强调互相提建议是帮助彼此成长

更新 COMMUNICATION.md:
- 新增「平级沟通原则」
- 可以给同事提工作建议
- 可以指出同事代码的问题
- 可以对其他团队的输出提意见
- 提供平级建议格式模板

更新 TEAM_CHAT.md:
- 新增「建议示例」章节
- 提供 3个平级建议的完整示例:
  1. 工程师给工程师提代码建议
  2. QA 给开发团队提流程建议
  3. 前端给产品提文档建议
- 展示如何接受建议和回应

核心理念:
- 360度反馈:向上、平级、向下都可以提建议
- 建设性反馈:具体、可执行、有帮助
- 开放心态:感谢建议,理性分析
- 持续改进:好的建议立即采纳执行
2026-03-12 06:55:32 +08:00
showen
e7fe9ef11e feat: 建立开放的建议和反馈机制
更新 TEAM_CHAT.md:
- CEO 发起架构全面评审任务
- 明确所有员工都可以给领导层和管理层提建议
- 可以质疑任何决策,包括 CEO 的决策
- 提供建议格式和示例
- 说明决策流程和反馈机制

更新 TEAM.md:
- 新增「建议和反馈机制」章节
- 明确员工可以提建议的范围(技术、产品、管理、战略等)
- 提建议的方式(日常、正式、紧急、匿名)
- 建议处理流程
- 建议评估标准
- 鼓励建议的文化

更新 COMMUNICATION.md:
- 新增「向上沟通原则」
- 明确可以质疑任何决策
- 畅所欲言,没有禁区
- 提供建议格式模板

更新 CEO 灵魂文件:
- 新增「开放心态」和「透明决策」
- 欢迎员工提建议和质疑
- 决策理由公开透明

核心理念:
- 扁平化组织,开放式沟通
- 鼓励批判性思维和创新
- 好的建议会被采纳和奖励
- 即使不采纳也会解释原因
2026-03-12 06:54:25 +08:00
showen
0dcd96d0ff docs: 完善沟通和记录规范
新增 COMMUNICATION.md:
- 沟通方式详细说明(异步/实时/代码/文档)
- 记录规范和格式要求
- 必须记录的内容(技术决策、需求变更、架构调整、Bug、经验)
- 记录管理(位置、检索、归档)
- 沟通礼仪(提问技巧、回复规范、协作态度)
- 完整的沟通示例

更新 TEAM.md:
- 新增沟通方式和记录要求章节
- 明确异步沟通(推荐)和实时沟通(可选)
- 强调实时沟通后必须记录要点
- 详细的记录格式和规范

更新 TEAM_CHAT.md:
- 新增沟通方式说明
- 明确记录要求(必须记录 vs 可以不记录)
- 统一记录格式

核心原则:
- 扁平化沟通,但必须有记录
- 实时沟通后必须记录要点和决策
- 重要信息必须可追溯
- 知识通过记录沉淀和传承
2026-03-12 06:52:15 +08:00
showen
26f215704d docs: 更新团队协作和汇报机制
更新 CEO 角色定位:
- 只看结果,不管过程细节
- 提供方向,不直接给答案
- 充分授权,让专业的人做专业的事
- 定期评审(周/月/季度)
- 根据结果动态调整战略

新增协作机制:
- 扁平化沟通:员工之间可以直接沟通
- 跨团队协作:相关人员直接协调,不需要层层汇报
- 信息透明:所有重要信息记录在 TEAM_CHAT.md
- 主动协作:发现问题主动寻求帮助
- 知识共享:经验和技术通过文档共享

新增 REPORTING.md:
- 周报/月报/季度评审机制
- 汇报模板和内容要求
- CEO 评审原则和输出
- 协作场景示例
- 沟通渠道说明

更新 TEAM_CHAT.md:
- 添加协作示例
- 明确扁平化沟通原则
- 展示跨团队协作流程
2026-03-12 06:50:24 +08:00
showen
fa692cd873 feat: 新增客户端应用目录结构
新增 clients/ 目录:
- 外部控制应用的统一目录
- 支持多种客户端类型:
  - 移动端:iOS, Android, Flutter
  - 小程序:微信、支付宝、抖音
  - Web:响应式 Web 应用、桌面应用
  - 智能设备:手表、音箱、智能家居

目录结构:
- shared/ - 共享代码(API 客户端、数据模型)
- web/ - Web 应用
- flutter/ - Flutter 跨平台应用
- ios/ - iOS 原生应用
- android/ - Android 原生应用
- wechat-miniapp/ - 微信小程序
- desktop/ - Electron 桌面应用
- docs/ - 客户端开发文档

文档:
- clients/README.md - 客户端总览和开发计划
- clients/docs/API.md - HTTP API 完整文档
- clients/docs/DESIGN.md - 设计规范和组件库

更新 PLUGIN_DEPENDENCY.md:
- 明确 WiFi + BLE 双架构模型
- BLE 既可配置 WiFi,也可独立提供网络功能
- 新增双架构设计原则
2026-03-12 06:46:05 +08:00
showen
7aa42cc9af docs: 定义插件依赖模型和分类
新增 PLUGIN_DEPENDENCY.md:
- 定义独立插件和依赖插件两种类型
- 独立插件:只依赖 core(screen, wifi, video)
- 依赖插件:依赖其他插件(ble→wifi, http→video)
- 设计依赖声明机制(dependencies() 方法)
- 设计启动顺序管理(拓扑排序)
- 规划 Phase 2/3 插件依赖关系

三个团队并行任务:
- 产品团队:梳理所有插件功能和依赖关系
- 架构团队:设计依赖机制技术实现
- 开发团队:为现有插件添加依赖声明

评审机制:三个团队交叉评审,CEO 最终确认
2026-03-12 06:40:38 +08:00
showen
6940f03187 feat: 第二轮核心插件完成 + QA 团队组建
第二轮任务完成:
- Message Clone + ServiceManager Broadcast (张明远)
- VideoProcessor 完整迁移 1349行 (李思琪)
- BlePlugin 双连接修复 590行 (王浩然)
- HttpPlugin + Web UI 914行 (赵雨薇)

总计新增/修改 1303行代码,cargo check 通过

QA 团队组建:
- 新增 QA 负责人林晓峰(前腾讯测试专家)
- 新增测试工程师周雅婷(前字节测试工程师)
- 更新工作流程:开发 → PM 初审 → QA 测试 → CEO 终审
- 开发和 QA 并行工作,提高效率
2026-03-12 06:30:08 +08:00
showen
d443f28f6e docs: 战略规划和管理架构优化
- 新增 STRATEGY.md: 三年战略规划、技术路线、团队策略
- 新增 MILESTONES.md: 详细里程碑和时间表(M1.1-M1.4)
- 新增 CODE_REVIEW.md: 代码审核标准和流程
- 组建管理班子: 新增 PM 刘建国,优化管理架构
- 丰富团队成员背景: 补充所有成员的教育经历、工作经验、技能树
- 解锁多线程思考能力: 团队成员可使用 kilo 命令并行探索
- 更新工作流程: CEO → PM → 开发团队,两级审核制度
- 修正 kilo 调用方式: 不使用 -f 参数,在消息中指示读取文件
2026-03-12 06:14:52 +08:00
showen
b331ec3acb team: 更新沟通板 — 第二轮重派 + 成员互助协作规则
Co-Authored-By: Claude Opus 4.6 <noreply@anthropic.com>
2026-03-12 05:38:40 +08:00
showen
650d98c702 team: 全员灵魂文件解锁 + 沟通板建立
- 4名成员首评 8/10,灵魂文件全部解锁
- TEAM_CHAT.md 团队异步沟通板
- 下轮任务方向已公布

Co-Authored-By: Claude Opus 4.6 <noreply@anthropic.com>
2026-03-12 05:32:33 +08:00